超市传统管理模式的弊端:
1.工作人员众多，盯哨现象严重。
这也是消费者最为反感的现象。许多人都有这样的经历：一进超市大门，映入眼帘的除了琳琅满目的商品还有为数不菲的工作人员。当人们正在充分的享受购物的乐趣时，蓦然回首，发现不远处有一工作人员正专心致志的忙着盯梢，顿时骤生反感。此时，顾客不禁要想：我们究竟是来购物来了，还是被人当成贼来防？此举对商家改善购物环境，创造舒适的购物空间具有很多负面影响。特别现在市场竞争这么激烈，营造良好的购物环境是抢夺顾客的不二法宝。
2.极少数员工监守自盗，防不胜防。
极少数不自觉的员工内外勾结，利用对工作环境的熟悉偷窃，不留痕迹，令商家无从查起 。
3.经济负担沉重，不利于企业长远发展。
一家中小型超市，其负责看护柜台的工作人员至少在5人以上，按照我市的工资水平，一名普通的工作人员月工资在1000元左右，照此计算，6名员工工资每月需支出6000元的费用，一年便是72000元的巨额数字，如没有工作人员来看护柜台，一年丢失的货物价值则大大高于72000。给企业造成了沉重的经济负担，不利于企业的长远发展。
4.即便采用了众多的管理人员，仍不能起到太好的防范效果。主要是因为人员管理存在盲区和漏洞，盗窃现象不能从根本上杜绝。